什么是外盤(pán)和內(nèi)盤(pán)

　　委托以賣(mài)方價(jià)格成交的納入“外盤(pán)”;委托以買(mǎi)方價(jià)格成交的納入“內(nèi)盤(pán)”。

　　“外盤(pán)”和“內(nèi)盤(pán)”相加稱(chēng)為成交量。分析時(shí)由于賣(mài)方成交的委托納入“外盤(pán)”，如“外盤(pán)”很大意味著多數(shù)賣(mài)的價(jià)位都有人來(lái)接，顯示買(mǎi)勢(shì)強(qiáng)勁;而以買(mǎi)方成交的納入“內(nèi)盤(pán)”，如“內(nèi)盤(pán)”過(guò)大，則意味著大多數(shù)的買(mǎi)入價(jià)都有人愿意賣(mài)，顯示賣(mài)方力量較大;如內(nèi)外盤(pán)大體相當(dāng)，則買(mǎi)賣(mài)方力量相當(dāng)。經(jīng)常看盤(pán)的投資者應(yīng)該都有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)某只股票在低位橫盤(pán)，莊家正處在吸籌進(jìn)行階段時(shí)，往往是內(nèi)盤(pán)大于外盤(pán)的，具體的情形就是莊家用較大的單子托住股價(jià)，而在若干個(gè)價(jià)位上面用更大的單子壓住股價(jià)，許多人被上面的大賣(mài)單所迷惑，同時(shí)也經(jīng)不起長(zhǎng)期的橫盤(pán)，就一點(diǎn)點(diǎn)地賣(mài)出，此時(shí)莊家并不急于拾高價(jià)位買(mǎi)入，只是耐心地一點(diǎn)點(diǎn)承接，散戶(hù)里只有少數(shù)人看到股價(jià)已無(wú)深跌可能，偶爾比莊家打高一點(diǎn)少量買(mǎi)入，才形成一點(diǎn)點(diǎn)外盤(pán)。這樣一來(lái)就造成主動(dòng)性賣(mài)盤(pán)遠(yuǎn)大于主動(dòng)性買(mǎi)盤(pán)，也即內(nèi)外盤(pán)比較大。這樣的股當(dāng)時(shí)看起來(lái)可能比較弱，但日后很可能走出大行情，尤其是長(zhǎng)期出現(xiàn)類(lèi)似情況的股值得密切關(guān)注。但如果股價(jià)經(jīng)過(guò)充分炒作之后已經(jīng)高高在上了，情形就恰恰相反;盤(pán)中買(mǎi)單要較賣(mài)單大，莊家用大買(mǎi)單趕著散戶(hù)往上沖，他一點(diǎn)點(diǎn)地出，出掉一些后把價(jià)位再抬上去，其實(shí)是原來(lái)的大買(mǎi)單撤了又高掛了，看起來(lái)像是大家?jiàn)^勇向前，其實(shí)是散戶(hù)被人當(dāng)過(guò)河卒用了。偶爾有跟莊的大戶(hù)一下子把底下的托盤(pán)給砸漏了，我們才會(huì)看到原來(lái)下面的承接盤(pán)如此弱不禁風(fēng)，原因就是大家都被趕到前面去了，個(gè)別沒(méi)買(mǎi)上的恐怕還趕緊撤單高掛，大有不買(mǎi)到誓不罷休的架勢(shì)，底下其實(shí)并沒(méi)幾個(gè)單子了，莊家只好盡快補(bǔ)個(gè)大單子頂住。這個(gè)時(shí)候的外盤(pán)就遠(yuǎn)大于內(nèi)盤(pán)了。短線跟進(jìn)、快進(jìn)快出可能還行，稍不留神就可能被套進(jìn)去，讓你半年不得翻身。上面提到的是莊家吸籌和出貨時(shí)的兩種典型情況，當(dāng)時(shí)內(nèi)外盤(pán)提供的信號(hào)就與我們通常的認(rèn)識(shí)相反，所以首先要做的是搞清楚股價(jià)處于什么位置，在沒(méi)有前提條件的情況下來(lái)單純地分析根本就得不出有意義的結(jié)論。

　　另外有兩種極端的情況就是漲停和跌停時(shí)的內(nèi)外盤(pán)。當(dāng)股價(jià)漲停時(shí)，所有成交都是內(nèi)盤(pán)，但上漲的決心相當(dāng)堅(jiān)決，并不能因內(nèi)盤(pán)遠(yuǎn)大于外盤(pán)就判斷定勢(shì)欠佳，而跌停時(shí)所有成交都是外盤(pán)，但下跌動(dòng)力十足，因此也不能因外盤(pán)遠(yuǎn)大于內(nèi)盤(pán)而說(shuō)走勢(shì)強(qiáng)勁。

　　總而言之，內(nèi)盤(pán)和外盤(pán)的大小對(duì)判斷股票的走勢(shì)有一定幫助，但一定要同時(shí)結(jié)合股價(jià)所處的位置和成交量的大小來(lái)進(jìn)行判斷，而且更要注意的是股票走勢(shì)的大形態(tài)，千萬(wàn)不能過(guò)分注重細(xì)節(jié)而忽略了大局。