初創(chuàng)期:因?yàn)閯偝闪?,產(chǎn)品研發(fā)成本高,缺乏了解導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求小,銷售收入低,普遍虧損,企業(yè)可能會(huì)因?yàn)橘Y金困難而破產(chǎn)。
成長(zhǎng)期:產(chǎn)品被市場(chǎng)接受,是因?yàn)榫邆湟欢ǖ臓I(yíng)銷能力和財(cái)力,能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。產(chǎn)品也從單一向高品質(zhì)、低價(jià)格、多樣化發(fā)展,逐漸開(kāi)始擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),主導(dǎo)市場(chǎng)。因?yàn)槔麧?rùn)的增加會(huì)吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)需求趨于飽和。廠商需要通過(guò)持續(xù)的研發(fā)提升生產(chǎn)技術(shù),降低成本來(lái)增加市場(chǎng)份額,然而,只有資金和技術(shù)力量強(qiáng)、管理好的廠商才能做到這一點(diǎn),不能適應(yīng)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的就會(huì)被優(yōu)勝劣汰。
成熟期:由于幾個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)中幸存下來(lái)的大廠商壟斷了整個(gè)行業(yè)。彼此勢(shì)均力敵,每個(gè)廠商都有相應(yīng)的市場(chǎng)份額,為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向非價(jià)格手段。如提高質(zhì)量、性能和服務(wù)。
衰退期:由于市場(chǎng)需求的變化和新技術(shù)的出現(xiàn)。企業(yè)的市場(chǎng)需求開(kāi)始減少,銷量下降。一些制造商可能會(huì)將資金轉(zhuǎn)移到其他有利可圖的行業(yè),這導(dǎo)致了制造商數(shù)量減少的原始行業(yè)的蕭條。
影響行業(yè)生命周期的因素:
1.技術(shù)進(jìn)步。比如電動(dòng)汽車和汽車在研發(fā)的普及推動(dòng)了自行車產(chǎn)業(yè)的衰落。智能手機(jī)的普及推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起。
2.政策。例如,當(dāng)國(guó)家發(fā)布碳中和碳達(dá)峰目標(biāo)時(shí),相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈飆升,這種事件也是影響a股行業(yè)發(fā)展最常見(jiàn)、最重要的事件。
3.產(chǎn)業(yè)的組織創(chuàng)新。比如家電行業(yè)從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)開(kāi)始走向規(guī)模化。90年代渠道為王,現(xiàn)在是智能硬件和健康管理。
4.社會(huì)習(xí)慣。例如,寵物產(chǎn)業(yè),醫(yī)療美容行業(yè),胎教寶寶產(chǎn)業(yè),和月子中心等。
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