如何看待財(cái)務(wù)的外部視角分析

　　外部視角的分析在財(cái)務(wù)分析中是占據(jù)著重要的地位的。什么是外部視角的分析?所謂的外部視角的分析主要就是針對(duì)外部信息使用者進(jìn)行分析的，例如為投資者和潛在投資者，他們的特點(diǎn)是投資為主要目的，而不是以改善管理為主要目的，是在公司既定的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)及組織安排的基礎(chǔ)上做出的。如何看待財(cái)務(wù)的外部視角分析?今天就跟隨筆者來(lái)詳細(xì)的了解下吧!

　　外部視角的分析由于宏觀、行業(yè)、戰(zhàn)略、價(jià)值的成分占比高，主要就是為外部人所使用，所以可以稱(chēng)為外部分析師的分析法。

　　在這種前提下，其分析的出發(fā)點(diǎn)是分析公司的交換價(jià)值，思路是探索公司在發(fā)展和決策歷程上這種價(jià)值的變化。在手法上，以各種估值為領(lǐng)先手段，各種比率、組織、戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)的分析無(wú)不為此服務(wù);使用者可以看到公司價(jià)值的變化情況，并由此做出買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出、買(mǎi)進(jìn)股票還是債券，買(mǎi)進(jìn)多大的量，如何與現(xiàn)有投資組合或分散風(fēng)險(xiǎn)等決策。

　　當(dāng)然，公司的董事會(huì)級(jí)別，也需要看這樣的分析，看外人如何對(duì)公司估值，并對(duì)自己的決策產(chǎn)生影響。

　　但到了管理層，這種分析就作用不大了，因?yàn)楣芾韺拥臋?quán)限和工作重點(diǎn)決定了，他們只能在既有的公司情況下，向螞蟻一樣一點(diǎn)一點(diǎn)改善，而不是想股東那樣“用腳投票”。他們的工作是改進(jìn)，不是取舍。

　　外部視角的分析，技術(shù)性的規(guī)則比較強(qiáng)，也會(huì)就是說(shuō)，用一套以財(cái)務(wù)為核心的方法，比如指標(biāo)體系、通用項(xiàng)目趨勢(shì)圖甚至結(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的估值模型，可以分析多數(shù)目標(biāo)企業(yè)。難點(diǎn)在于非財(cái)務(wù)事項(xiàng)的整合，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)價(jià)值的影響。

　　如何看待財(cái)務(wù)的外部視角分析?相信對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，心中已經(jīng)有了明白，如需要學(xué)習(xí)更多，請(qǐng)關(guān)注財(cái)務(wù)分析欄目。當(dāng)然，進(jìn)行分析的工作人員，更應(yīng)該去考慮到以上所講的內(nèi)容，才能夠防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，去給自己的老板交上一份比較好的財(cái)務(wù)報(bào)表，才能讓自己的工作變得更為有價(jià)值!
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